質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，打起“質(zhì)量在我心中，精品在我手中”的標語，南普機電質(zhì)量月活動成功圓滿舉辦。
今年上半年，全球經(jīng)濟狀況跟形勢都很嚴峻，在工業(yè)復(fù)興的關(guān)鍵時刻，正是做好產(chǎn)品質(zhì)量的時機，南普機電各部門各車間以“質(zhì)量月”活動為契機，齊心協(xié)力提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，以滿足市場和用戶的需求
該如何做好質(zhì)量工作？
關(guān)注生產(chǎn)過程，實施自工序完結(jié)。要讓所有員工認識到質(zhì)量問題的嚴重性、危害性以及問題的來源。根據(jù)實際情況加強動態(tài)管理。關(guān)注問題解決，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
公司相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，要主動深入一線解決實際問題，做到一個點一個點去落實。
關(guān)注細節(jié)，全員參與提升質(zhì)量精細化。以班組為單位，從細節(jié)入手，目標要實，要求要細，責(zé)任要清，措施有效，加強管控和考核。
本次質(zhì)量月活動旨在提高全員工質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好社會氛圍，提升國家質(zhì)量競爭力，推進建設(shè)質(zhì)量強國。
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